Fiche pratique NOURA N°3 : Faire le lien entre évaluation et pilotage des actions

Souvent centrées sur la collecte et l’analyse des données, les évaluations ne permettent pas toujours de construire des perspectives concrètes d’évolution stratégique des actions, et ont parfois du mal à intéresser les gouvernances associatives. Comment concevoir les évaluations pour qu’elles soient vraiment utiles à la conduite des activités de l’association, voire qu’elles nourrissent l’actualisation du projet associatif dans son ensemble ?